【公司治理】盈利压力、转型困境 如家“弯弯门”掀开经济型酒店旧疾

4月6日,微博用户“弯弯_2016”的一条微博让刚宣布私有化成功的如家酒店集团成为千夫所指。4月3日,其在北京出差期间入住北京望京798和颐酒店时,在酒店房间外遭遇“劫持”未遂,但涉事酒店事后一直持“冷漠”态度。
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【公司治理】打造卓越企业文化的十条法则

卓越的公司文化造就卓越的业绩。但可惜的是,一些公司的领导者还没有意识到公司文化建设的重要性,或者不知道如何打造这种文化。本文推荐的10条法则或许能够助他们一臂之力。...

【公司治理】特斯拉坚持直产直销的7个原因

特斯拉为什么坚决不同意通过经销商网络卖车?特斯拉总顾问日前详细阐述了该公司采用这种战略的理由。
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【公司治理】上逼耐克下打阿迪 UA是如何成为运动品牌老二的?

早在上世纪90年代,运动服装业已被耐克或阿迪达斯这些行业巨头瓜分,如今竟出现一名挑战者,它销售额已赶超阿迪达斯,成为全球第二大运动品牌! ...

【公司治理】2015年华为三个方面位居中国行业第一

4月4日,应欧洲最顶尖的商学院——伦敦商学院邀请,华为消费者业务CMO张晓云向来自多个国家的MBA学生做了一场主题为《打造21世纪的高科技公司》的演讲,分享了华为的故事,破解华为短时间内迅速发展的谜团。
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【公司治理】你已经多久没去逛屈臣氏了?

作为李嘉诚执掌的长江和记实业集团零售业务主体的屈臣氏,一直是李嘉诚在内地零售业务发展的重点。然而来自对手以及电商的冲击,加上产品自身创新能力的欠缺,都让屈臣氏魅力渐失。
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【公司治理】那些领导者之所以伟大 在于他们都有各自独特的目标

“你是谁”和“你的与众不同之处” 决定了你的领导力目标。不管你是创业者还是《财富》世界500强的CEO,不管你是呼叫中心的接线员还是软件开发工程师,目标是你的品牌,是你必须要去实现的理想,是激励你向前的魔杖。...

【公司治理】写给CEO和管理者:如何做决策?

本文作者 Steven Sinofsky,软件工程师与经理人。他现在是美国顶级风投 Andreessen Horowitz 的合伙人,曾担任微软 Windows 事业部总裁。本文为 CEO 和管理者提供了一些做决策的建议和方法,并给出了一个决策角色模型并加以详尽分析。...

【公司治理】洛克菲勒与美孚的命运

洛克菲勒的性格和作风在任何一方面,都代表了石油冒险家的反面,但他入行不过十年,就用价格战挤垮了所有竞争对手,他的美孚公司如何“主宰”自己的命运?...

【公司治理】创业成败取决于你会不会讲故事

随着互联网的普及,我们的注意力集中的时间越来越短,记忆力越来越差,分析力越来越弱。在这个信息发散、时间碎片化的年代里,这些因素导致我们传统的沟通技巧、沟通方式都不好用了,甚至以前借助PPT开展的演讲也被如今的微信群分享等线上手段所取代。...