【公司治理】亏损王京东为何突然盈利了?

其实2015年京东高管就说过:要在财务上盈利并不难,那为何迟迟不敢盈利呢?因为对于长期亏损的公司来说,盈利就是成人礼,一旦盈利了,市场对它的判断标准就从想象力指标变成市盈率指标。...

【公司治理】达芙妮十六年兴衰记:传统零售的转型之殇

专卖店曾是达芙妮获利的关键,但互联网时代这一特色反成“累赘”,如何在“导购和服务能力”上下工夫,是达芙妮们走出亏损阴影的第一步。...

【公司治理】乐视并购Vizio面临的三大“险境”

乐视并购Vizio,中国和美国媒体的表现冰火两重天。自7月26号乐视愿以20亿美元购买美国第二大电视品牌Vizio的消息传出以来,美国主流媒体并没有很上心地给出报道和评论。中国境内媒体几乎一边倒的赞誉,而美国主流媒体几乎没有太多报道。...

【公司治理】抓住奥运营销的本质

奥运营销的价值,不能简单地以赞助了多少,回报了多少来衡量。反之,企业应厘清的是:传统营销模式有哪些误区?如何在借势奥运的同时,有效向目标消费群传达品牌理念?新技术驱动下又将产生哪些营销挑战?...

【公司治理】从反垄断法解读滴滴收购优步中国

最近滴滴收购优步中国,引发很多人对垄断的关注。去年以来,互联网行业好几起合并案,滴滴快的、美团点评、58赶集、携程去哪儿、世纪佳缘百合等,疑虑的声音一直没有停过。...

【公司治理】宝万之争:以史为鉴万科们何以应对?

万科复牌,虽然跌停如期而至,但八条公告护航,加上华润的支持,万科的复牌本身似乎就预示着王石已经翻盘得胜,而围攻万科的宝能系转攻为守。万科最大的自然人股东刘元生公开举报宝能和华润,又让股权之争更加扑朔迷离。...

【公司治理】滴滴Uber:是合并了才能合法,还是既然合法了那就合并吧?

上周网络租车刚刚合法,8月1日滴滴Uber果真合并,两者之间有没有因果关系——那是肯定,是合并了才能合法,还是既然合法了那就合并吧,貌似都有可能性。...

【公司治理】管理“大叔”如何Hold住职场“小鲜肉”

现如今,90后早已不是“小鲜肉”的“准确表述”,因为90-92年出生的年轻人们业已成为职场的大哥大姐,94-96才算得上是“鲜肉”的主流。三年左右的间隔随不算大,但足可以形成具有“迭代”趋势的族群特征。...

【公司治理】深陷漩涡的郁亮,该如何自拔?

与王石情同手足的郁亮,该与王石共进退吗?与王石携手再造一个万科,真的靠谱吗?千金难买的郁亮,该相信民资新东家的千金许诺吗?如果新东家是国资,等待郁亮的是真空还是束缚?在资本巨浪开始搅动整个中国企业风云变幻时,平时忙于业务业绩的高管经理们,该何去何从?...

【公司治理】华为接班人制度:要警惕不会做事却会处世的人

华为基本法是任正非指派一位副总监与中国人民大学的黄卫伟、包政等教授组织编写的,从1995年萌芽,到1996年正式定位为"管理大纲",到1998年3月审议通过,历时数年。...

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