年销售额646.7亿，鲁能集团“泛地产”雄心勃发
最新消息，鲁能地产2016年的销售额实现646.7亿，全国排名18位，“逆天”业绩增幅在房企中遥遥领先。
财经人士指出，在对国家政策和经济形势深入分析的基础上，鲁能集团以创新理念打造泛产业地产“生态圈”，从而实现了突破式的业绩增长。
弯道超车新晋中国房企20强
在很多人的印象中，鲁能集团始终默默耕耘。但2016年，一改往日的低调作风，鲁能集团以令人惊艳的战绩让业界眼前一亮：从百亿规模晋升年销646.7亿元并成功挤进全国房企20强，鲁能只用了两年。
对于任何一家房企而言，这两年地产高速发展的黄金时代已不复存在，市场经历着各种考验。就在行业面临着转型升级的关键时期，鲁能凭借全新的理念，打造泛产业地产“生态圈”帮助其成功实现弯道超车。
截至12月13日，鲁能地产销售额已突破606亿，同比销售额是2015年的3倍。不仅是TOP20里名次上升最快的企业，也成为了年内行业“跨步”最大的企业。
销售业绩的快速提升背后，是鲁能落到实处的改革转型。
2016年1月，鲁能集团敏锐把握中央“一带一路”发展战略，发布“一带一路”履责报告，结合时下火热的“共享经济”概念，推出了自有度假管理平台“鲁能泰山度假俱乐部”。
4月举办“绿色家园”行动发布会，响应第47个世界地球日主题，宣布争做绿色地产的先行者，并推出鲁能泰山7号、鲁能胜地、美丽乡村三大产品品牌。
9月举办以“生态优先、绿色发展”为主题的品牌战略签约峰会，提出打造国际休闲生活生态链，并携手贝克汉姆发布《鲁能泰山7号绿色健康公约》。
一年来，鲁能不断提升产品与服务的丰富内涵，依托“五大维度七大产品线”战略布局，开展“大营销”创新，积极研发创新产品体系，及时优化调整城市和产业布局，强化品牌整合传播，提升运营效率，加快开发速度，最终实现品牌价值与销售业绩的协同增长。
7大产品打通产业生态圈
不难发现，鲁能的转型发展与绿色发展、健康中国、体育强国、建设美丽乡村等国策紧密相关，并将这些理念纳入泛产业地产开发。经过对地产业务板块重新梳理，鲁能确定了泛产业地产发展商的企业定位，并布局商业地产、文旅地产、体育地产、健康地产、科技地产、美丽乡村及大型复合地产7大产品体系，形成鲁能集团快速发展的深层动力。
鲁能的做法已经脱离传统意义上地产开发乃至产业地产的范畴，而是以地产开发为牵引，延伸至商业、文化旅游、体育健康、运动保健、科技创新等多个领域，并通过资源的整合将不同元素及产业链上下游串联起来，从而形成一个自成一体的生态圈。
这一“生态圈”的建立使“生态、健康、运动、娱乐、科技”等不同的产品维度形成全新的商业逻辑，引领产业发展的新模式，促进生活方式新转变，服务经济社会新常态。
据了解，目前鲁能集团重点打造的7大产品体系已有代表项目入市。主打体育概念的鲁能泰山7号于今年里约奥运会期间在北京、天津、重庆、南京、济南五地同时面世，获得市场青睐。主打生态旅游的鲁能胜地系列，其首个落地项目长白山鲁能胜地于年底开始试营业，主打农业休闲的领秀庄园系列，也将于2017年问世。
除此之外，鲁能还将布局健康地产和科技地产，分别研发鲁能泰山9号、鲁能硅谷两大落地品牌。
全国布局缔造文旅新地标
在形成了清晰的发展战略后，鲁能集团在产业和城市方面的布局逐渐完善。
据悉，“十三五”期间，鲁能在深耕现有战略布点城市基础上，还将实现全国化的布局。
鲁能的目标是以京津冀、长三角、珠三角三大城市群和济青、海南、成渝、海西、华中为重点区域，形成“全国布局、梯次有序、特色鲜明、竞争优势突出的产业发展格局”。
今年以来，鲁能集团相继与BBC环球、硬石国际、英创威斯特、英国VTP Global公司等国际一流品牌达成战略合作，将在各布点城市打造休闲娱乐新地标，为消费者提供更有趣的休闲体验。
“鲁能集团坚持以创新驱动产业升级，培育新产品，创造新供给，带动旅游、文化、体育、健康、养老等领域消费。”鲁能集团相关负责人表示。
以单一产品模式和以销售业绩为主要考核指标的传统房企将难以为继，而对产品创新和生活模式的探索，则决定了房企的未来。
在供给侧改革的东风下，鲁能集团将以“泛产业地产发展商”的姿态，布局商业地产、文旅地产、运动地产、健康地产、科技地产、美丽乡村等领域，引领产业发展新模式，促进生活方式新转变，服务经济社会新常态。
包括鲁能旗下的首个商业地产项目天津鲁能城、大型文旅项目九寨鲁能胜地在内的十余个在建项目将于2017、2018年集中开放面市。
鲁能未来，值得期待。
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