王长田：不要只关注票房，马云曾问电影市场能不能做到三千亿
王长田
最近几年上海电影节的开幕论坛，总是少不了互联网大佬的身影，博纳影业董事长于冬曾经一句惊人之语“未来电影公司都是为BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）打工”便是出自这里。
6月18日，第20届上海国际电影节中国电影产业高峰论坛上，阿里巴巴影业集团董事局主席兼CEO俞永福、光线传媒总裁王长田，华谊兄弟电影CEO叶宁、美国著名制片人麦克·山伯格(Michael Shamberg)出席，展望中国电影产业的“下一个十年”。
俞永福一上场就表示，阿里影业不是要成为一家传统意义上的影视公司，阿里影业要做电影行业的服务者，而非竞争者。
“我经常和同事说，其实我们不应该叫阿里影业公司，而是应该叫阿里影业基础设施公司。”俞永福表示，阿里影业将通过构建用户触达、商业化和内容产业化三大“新基础设施”，赋能电影产业。
一轮到光线传媒总裁王长田发言，他就“怼”道：“永福也许哪一天会收回他今天说的话。现在阿里影业是基础设施的提供者，我们是基础设施的使用者。但我觉得有一天也许我们还是会竞争的，因为这个行业其实很小，大家做着做着就做成一样的公司了。”
俞永福表示，在他从业期间，从上游内容的角度来说绝对不会是竞争关系。
据澎湃新闻了解，阿里高层在衡量阿里影业是否成功的标准，并不是拍出了多少卖座电影、做出了多少热门IP，而是能否“通过数字化提升整个产业链的效率提升”。
从全局来看，电影产业并不特别大的生意，但依然吸引了包括亚马逊、阿里巴巴等科技巨头的进入。
王长田表示，大家不要只关注票房，一部电影健康的收入30%来自票房，70%来自版权销售、衍生品等，而中国电影产业近年在后者有很大提高，预计未来两者收入持平。
“以前马云在准备投资光线传媒的时候，问我电影市场能不能做到3000亿元，我告诉他一定会做到，因为电影公司的收入不止来自票房。”王长田说。
“他说如果做不到3000亿我就不投了，这个行业没什么好投的。我说一定会做到3000亿，我现在自己估计电影市场规模已经超过1000亿了，如果只盯着455亿票房的时候、只盯着增长率的时候，而且只是票房的增长率没有算版权的增长率、衍生品的增长率，那你就会觉得市场好像出了问题，实际上并没有。”王长田说。
2015年3月，阿里巴巴24亿元人民币入股光线传媒，成为后者第二大股东。目前，阿里持有光线传媒8.78%的股权。
叶宁也认为，一个好的内容会打出来一切，在商业上形成闭环，整个电影产业规模“一定没有天花板”。
俞永福则呼吁大家冷静：“今天很多电影项目在中国已经过度资本化了，因为从产业规模的角度来讲没有大家想象的大。中国电影产业是一个典型的三高产业：资金和人才都高度密集，同时风险也极高。不少行业人士把投资电影比作进入一场赌局。中国文娱行业，收入超过50亿美金的公司有谁？收入超过100亿美金的公司有谁？来了大家要想想你是做实业的，而做实业的就要知道，来了之后这个市场必须得有十年、二十年坚持的精神。”
今年以来，很多专业电影人都指出，在银幕数激增、互联网补贴等一系列外部红利衰竭的情况下，中国电影产业亟需寻求新的发展突破口。
麦克·山伯格认为，在美国把小成本制作的电影变得更受欢迎（原来小成本制作的电影可能只能收获口碑但票房平平），比如说一部好莱坞电影，经济上的优势就是除了在制片花钱之外还要再花5000万进行相关的发行和宣传，而且还要打造好的数字平台。目前我们都有手机，观众也可以有很多点子能够被电影人使用，从技术角度让所有人都能成为拍摄者。
麦克·山伯格说，要思考怎么去利用新的技术开创一些新的模式、降低电影制片成本以及发行成本。中国这方面技术有很多创新，比如说像《一条狗的使命》。
据了解，《一条狗的使命》没有大牌明星参演，制片成本只有2200万美元，行业预估的内地票房是5000万-8000万元。但作为影片的引进方，阿里影业从数据角度分析了该片的潜在观众，对该片的营销推广做了精准划分：一是爱宠人士，二是年轻女性，三是亲子人群。根据不同类型的观众群体，按照用户细分、逐层递进的方式去推广。最终，该片的国内票房比其在北美的票房要高出将近一倍。
最后还谈到人才缺乏的问题。叶宁说，他前段时间去参观吕克·贝松的电影厂，有10个非常现代的摄影棚，边上是他的公司，还有5个学校，学生可以去片场实践，学习现代最具有工业感的技术，“这样出来的学生至少体系和逻辑是对的，这非常的重要。我们太缺这个了。”
叶宁打趣说，“现在我们片场在边上建一个蓝翔技校，再建一个高端人才聚集的大师班，在片场里边都是一流导演的顶级导演。这样就能一个人带出一帮人，一个项目带出一帮项目，这就是电影的传承。”
“这就叫阿里巴巴影视基地算了。”王长田说。
“对，片场就让俞永福投，而且这一般短期都收不回成本。”叶宁说。
“他们是基础设施投资者，免费给我们使用。”王长田笑说。
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