【董事长头条】国基控股董事长谢远忠：写给正奋斗在职场一线的年轻人

 　一个企业如果没有自己的使命、愿景、战略以及价值观，无法走得更远。阿里巴巴的使命是：让天下没有难做的生意，Google的使命是：整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。伟大的公司都是一致的，它们都有自己的使命、愿景、价值观和战略。

国基控股董事长 谢远忠

我们国基控股集团一直走在创业的路上，为了成为一家伟大的公司，我们也制定了自己的使命、愿景和战略，以及自己的价值观。

我们企业的使命，最初我们总结为：金融服务改变生活，再好的东西都是靠资本去推动的，摩拜、滴滴都是如此。在国基集团不断发展壮大的过程中，我们发现，金融必须跟实业结合，回归本质，否则就成了无源之水，无本之木。未来的金融一定要有消费的场景，金融服务一定要消费场景的支撑。传统的银行业务简单总结就是存、贷、汇，但是现在，工商银行已经开始与京东合作了，招行银行的掌上生活，链接各种生活服务，一站式解决你的很多需求，这些都是金融为了与消费结合做出的努力。

不顺应这个趋势的下场是什么：工行的估值、中国移动的估值的快速下滑，传统的银行承兑汇票逐渐退出历史潮流，未来将会被数字货币取代，现在支付已经慢慢在线上得到了解决，可以说，未来的银行都不需要了，阿里巴巴的芝麻分记录了大家的消费数据，可以快速地解决信用审核问题，没人敢违约。

我最佩服的就是马云，他是个神一样的人物。阿里巴巴最初只有天猫一个核心基础业务板块，后来逐渐有了天猫、聚划算、蚂蚁金服等板块，不断扩大、多元化业务，不断从1到N进行裂变。单说蚂蚁金服，这个用户消费数据的云端，未来上市之后的估值，一定会超越阿里巴巴。　　

我们企业家可以做的就是，让我们的企业在这个时代的浪潮中不断创新、前进，而职业规划则是你们当下要考虑的重点。　　

少壮不努力，老大徒伤悲。职业规划决定了你50年以后在做什么，现在不规划，以后毫无建树是很大概率的事情，因为冰冻三尺非一日之寒。　　

做人生规划，我们要解决三个问题：能力与年龄的匹配，知识结构的重建，家庭与责任。目前这个年纪，大家都是在处于或正准备建立家庭的年纪，面临着很多责任，面临着能力与责任、能力与年龄的矛盾。　　

这些问题怎么去解决?　　

人生是场马拉松，企业平台、团队和个人价值的发挥相互影响。微信之父张晓龙，如果没有马化腾的赏识和包容，那么，可能就没有我们今天的微信，如果自己在专业能力方面没有精和专，那么也不会有今天的“微信之父”。　　

所以，我们需要通过学习，建立我们自己的核心竞争力，建立个人的“品牌”，通俗理解就是我们每个人在他人心中的印象和口碑。不仅是工作，你在社会上交朋友也要凭借个人品牌。　　

我们要思考清楚：我必须将我的知识结构建立在什么样的基础上?我要发展到什么地步?为匹配这个岗位和年龄，我要建立什么样的知识。思考清楚了，拿出了结果，自然会在这个平台上得到相应的报酬。　　

人的一生不要自我设限。职业化的路线会变化，社会在变化，自己也会改变。职业规划没有谁给你一条线，要求你永远按照这条路走，大量的人把自己限制在一个小圈圈。态度决定一切、习惯影响一切、行动重于一切。坚持很重要，30岁之前一定要学习、坚持、好好做人，完成个人专业化品牌的树立，建立你的核心竞争力;30岁以后，要成为一个公司的管理者，因为你的积累和各项能力到位了。找到自己的目标，养成一个良好的习惯，做好执行，强大的执行力建立在清晰的目标规划的基础上。

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