【公司治理】传统品牌凭什么更胜一筹?

把握风口固然重要,但要快速跟上行业发展,唯有突破传统思维的桎梏,迎风而上。...

【公司治理】真正决定公司业绩的是什么?

在过去30年中,研究人员开发了大量文献和工具,帮助管理者了解其业务绩效的驱动因素,比如平衡计分卡和战略地图。管理者一般都是根据自己对绩效驱动因素的假设来做决策。事实上,一项研究发现,在表示已经实施了战略地图的管理者当中,只有21%检验了自己组织中的这些关系,而在检验了关系的管理者当中,又有许多人发现他们早先的假设存在缺陷。如果没有检验这些假设的话,意味着关键假设未经反思就被采用,可能会导致战略步入歧途。...

【公司治理】打败一家企业,你只需要研究3个人!

一家企业要和另一家企业竞争,现在的思潮很混乱:有人说是你死我活,有你没我;有人说是合作,并生造出一个叫做“竞合”的词汇;还有人说错位,于是有了错位竞争这个论调。...

【公司治理】警惕KPI和流程,支持内部轮岗

腾讯WXG微信事业群一年一度的管理团队领导力大会于10月26日召开,会上探讨了微信的敏捷精神、生态建设以及社会化思维。在总办分享中,腾讯集团高级执行副总裁、微信事业群总裁张小龙在会上发表演讲,以过往实例阐述了自己对产品与管理的思考。...

【公司治理】东航两飞机差三秒险相撞背后的管理问题

管理就是沟通、沟通再沟通!”——杰克·韦尔奇。传言上海虹桥机场塔台所有领导已被就地免职,是极为正确的决断,这不是以正视听,而是管理层有极大可能没有深入一线,让小隐患变成了大问题。...

【公司治理】投资人投直播,实际上是在投什么?

仿佛一夜间,直播风乍起,直播平台也遍地开花。目前,直播平台有197个,获得融资的就有88个,如此高的融资比例,其被看好的理由是什么?而这么多直播平台,谁又能笑到最后?...

【公司治理】如何成为90后眼中的好雇主?

企业不可能再让90后员工,像60、70后那样加班和拼命干活,他们更注重追求工作和生活的平衡。这对企业打造雇主品牌是全新的考验。...

【公司治理】企业如何实施人才战略创新?

毋庸置疑,人才是企业最宝贵的财富,但是由于不同的人才管理认知和管理模式导致了不同的结果。随着移动互联时代的到来,企业制定人才战略必须要适应目前的变化。主要有哪些变化呢?...

【公司治理】管理者的时间是怎么被“偷”走的?

企业的管理者们,常会感叹自己的时间不够用,分身乏术。正如我们所知道的,时间对于每个人都是公平的,1天24小时,没有人例外。善于管理时间的管理者,不仅能妥善的处理好工作,还能留出足够的时间陪伴家人,享受天伦之乐。...

【公司治理】中层领导力:管理好第(N+1)个员工

如果说经理所管辖的部门有N个下属,那么他所领导的部门就拥有(N+1)个员工,这第(N+1)个员工不是别人正是经理自己。经理们在统计部门员工人数的时候经常经意不经意地把自己漏掉,喜欢把自己放在管理者或领导者的名单里,把自己与员工划清界限。...

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