百度CEO李彦宏:有机管理成就互联网大业

作为中国创造型和知识型企业的代表,百度在创始人兼CEO李彦宏的带领下,从一家只有7个人的创业型公司,发展成在中国的搜索份额超过7成的全球最大中文搜索引擎。李彦宏在经营...

中国燃气事件:股权分散类公司治理的一面镜子

港交所上市公司中国燃气,最大股东持股也只占公司总股本的9.68%,其最大个人股东兼公司执行董事总经理等高管涉嫌职务侵占罪被捕后,发生了罢免公司董事会正、副主席,任命两...

制度建设:晋商500年纵横商界的关键

晋商能够走向成功,在很大程度上在于培养和吸引了一大批具有商业头脑和知识储备的人才。可是,晋商又是如何吸引人才的呢?票号里那些几近苛刻的制度,为什么没有把员...

中国平安:优秀的公司治理成就卓越企业

2011年5月27日,深圳市中心区CBD的平安集团总部大楼里张灯结彩、喜气洋洋,这天是平安成立23周年的生日,风华正茂的平安有开心的理由。此前的5月12日,中国平安发布公告称,...

中芯困境:大股东的权力边界

中芯国际的突然内讧,让人立刻想起2010年同样突然引爆的国美电器“黄陈之争”。两家同在香港上市的企业,内斗的思维颇有些异曲同工之处。国美电器之于大股东黄光...

全兴大曲身后事:改制后遗症与1亿贱卖

对以全兴集团董事长杨肇基为首的全兴集团(水井坊大股东)高管来说,幸运的创造了两次机会:一次是,四川省首次国企管理层MBO,尽管后来国家有关部委叫停此类探索,但杨...

案例分析:泰富电气私有化始末

2011年10月29日,泰富电气在纽约召开特别股东大会,占总股本90.7%的股票支持公司私有化。去除收购方所持股份,84%的非关联方投票赞成公司私有化,仅0.1%的股东投...