企业竞争博弈论

  前言:
  纯粹的竞争两败俱伤;
  过度的竞争身心疲惫;
  适度的竞争会产生活力。
  前言:
  纯粹的竞争两败俱伤;
  过度的竞争身心疲惫;
  ...

创造力让企业更强盛

  领导力、执行力对企业十分重要,人们耳熟能详不会有异意。而企业强盛要靠创造力,企业做强做大离不开创造力,却是一个新命题。而创造力是少数幸运儿的特质!创造力又是...

盘点被资本“逼宫”挤走的企业创始人们

  企业家和投资者一定要“理念相同”,如果不同,又出现利益上的冲突,双方很容易谈崩;这些案例中创始人被逐更多是因为创始人在管理公司的过程中出现较多问题...

电商如何做好实战“SEO”

  实战,没有你想得那么美好,你必须要把竞争对手干下去,才能获得更好的流量,实战SEO就是简单、流量、狠。中医看病同样一味药放在不同人身上,对你是良药,对我可能就是...

盘点十大经管类媒体声音

  盘点十大经管类媒体声音。
  美国《福布斯》——声誉最佳排行榜公布
  6月8日消息,纽约咨询业者名声机构(ReputationInstitute)公布2012年企业声誉百...

赚钱以外的四种功夫

  最近发现一个非常有趣的现象,李嘉诚在创业的时候,许多人都比他有钱,但后来那些人不见了,或者财富排在他后面。比尔·盖茨创业的时候,比他钱多的人也很多,但...

商业模式十大必备元素

  如果没有一套能够以合理的价格为消费者提供价值、并且潜在的成本又让你能够获得一些利润的运营模式的话,你很难在商业界获得成功。实际上,没有什么东西比商业模式更重...

中小企业要学兔子,不要学乌龟

  危机当头,每一个中小企业都切身感觉到了这种压力,产品滞销,市场萎缩,甚至连合作多年的供应商和合作商都在一个个无声无息的减少。这场危机开始蔓延时,我们是对美国...

中国企业知识管理战略的6大领域

  1.知识管理战略是商业的核心
  适用于以销售知识为主的企业。对这类企业来说,知识资本是企业竞争力的核心,是企业产品和服务的基础,因此,企业的知识管理水平对企...

中国房地产企业的算术法则

  作为中国房地产行业的领跑者,万科企业股份有限公司向来具有行业风向标的作用。万科及其掌门人王石的一举一动,都为人们津津乐道。其中,包括万科已执行多年的减法战略...