企业绩效管理中的6个反思
从事人力资源管理咨询和近十年，关于绩效管理的课程讲过无数编，而听企业家、人事经理谈绩效管理的是是非非，则更多。绩效管理，听起来更像来自阿拉伯的故事集《一千零...
企业的一法两制三规范
在《庄子》中有一论剑段，庄子说，剑有三类：有天子剑，有诸侯剑，有庶人剑。其中，天子之剑“制以五行，论以刑德；开以阴阳，持以春夏，行以秋冬”。在企业...
企业的蓝海究竟能持续多久？
在成熟国家或行业里未开垦的领域比较少，未尝试过的新做法也少。在中国，十几年内走完了西方国家几十年才走完的道路，这就像割麦子，如果割得很快，一定有很多遗漏的麦...
零售服装业中小企业面临的问题
传统行业企业占领市场路线基本是渠道终端的占领，有了一定的资本后在做品牌路线，在适合自己企业的媒体上做各种宣传，为自己企业飞速发展甚至上市打基础。有的企业是媒...
新白电女王董明珠：离时代最近的制造者
内容导读：100天履新，2000亿的目标，新女王能不能摘掉千亿天花板的紧箍咒？在互联网的语境下，专业垂直的格力是否具有横向整合的平台能力？董明珠可能是离这个时代最近...
企业制度的认识
企业制度是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称，是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，其表现形式或组成包括法律与...
木林森进军儿童品牌 将全面启动集团国际化经营模式
近日，木林森儿童首届财富论坛暨2012Q3-Q4新品发布会在晋江举行。此举意味着木林森开始正式进军儿童用品市场。一木参天，双木成林，三木成森。多年来，“木林森&rdquo...
所有人的问题：沃尔玛贿赂事件的启迪
最近有一起事件持续成为全球关注焦点，全球最大零售连锁企业沃尔玛曝出行贿丑闻，其墨西哥分支机构的高管涉嫌行贿数百次以换取开店许可，攫取市场份额，行贿总额高达2,400万...
什么是好的公司治理？
有人说，中国企业“其兴也勃，其亡也忽”，我们深有同感。为了究其原因，2003年，我们探讨治理的小组分析归纳了26家国内企业失败的三十多条原因，发现核心问题是...
企业转型：不能止步于“术谋”
华为从单一电信业务转向多元业务经营、开拓手机市场时，业界用“做了是找死，不做是等死”比喻其转型面临的破题困境。的确，以手机为代表的消费者业务扩张...
