加强财务控制与建设化,完善公司治理结构

公司治理中,离不开各个财务经济主体在财权流动和分割中所处地位和作用的界定与协调,以最终实现各主体在财权上的相互约束、相互制衡关系,促使企业提高资源配置效率和...

建立控制权机制是公司治理的核心

一、股权结构与公司治理关系分析的误区 我们注意到,对于股权结构的研究,因诸多方面的原因,目前存在着分析路径、指标选取、研究方法等方面的误区。 1.关于股权结构...

财务困境公司治理的理论分析

过去有关财务困境的研究,多以财务性变量建立财务困境预警模式,然而近年来之公司财务困境事件,虽有公司经营不善而导致周转不灵者,但亦有不当财务操作或经理人违反法纪...

民营企业公司治理的三个文化障碍亟待清除

民企的公司治理对职业经理人“败德”行为的监督具有天然的优势,但是这种优势并不能保证对高层管理者的制约绝对有效。不同的文化方面的隔膜既不能保证高层管...

四步优化民营企业公司治理外部法律环境

(一)树立公平法律意识 是民营企业公司治理外部环境优化的前提自民营企业诞生发展至今,关于民营企业的争论也持续不断,在不同社会利益相关者之间也存在不同的意识与观...

改善现金流:公司治理的重中之重

决定企业生死存亡的核心力量实质是公司治理。通过不断完善改进公司治理,审视自身的商业模式和市场管理,争取互利的上下游协商合作,令企业的现金流更健康是CFO的高度和...

公司财务治理结构的概念与方法

公司财务治理结构是对公司财务治理的静态理解。本文指出了我国财务治理结构的现状和成因,并提出了完善我国财务治理结构的建议。 一、财务治理的概念 关于财务治理...

民营企业发展进程中的公司治理

民营企业如何进行企业高标准的管理设计,以符合高速运营的企业发展需求,有效的公司治理将是民营企业主股东利益保证的关键棘手问题。一边大胆尝试职业经理人引进,一边...

家族企业做好有效治理的关键要素

全世界的家族企业都具有两个特征:一是企业的所有权由单一家族所控制,二是两位或更多的家族成员能够担当诸如管理/治理的角色,所有权以及家族的关系在很大程度上影响企...

3领导力开发的途径

国内企业的管理者有的甚至比国外同事提早10年就担任了同等职务,领导力的培养远远赶不上职位升迁的速度...