创业者如何瓜分体育蛋糕：要以社交网络为基础
据美国普兰科特研究中心的(Plunkett Research)的统计，仅仅美国的篮球(NBA)、棒球(MLB)、曲棍球(NHL)和橄榄球(NFL)四大协会每年就有240亿美元入账，体育用品的年销售额则达到410亿美元，整个美国体育市场的年收入可能高达3000至4500亿美元。回到我们关注的科技创业领域，你应该相信一些创业公司和它们的移动应用会或多或少改变体育业。
首先推荐几个我最近在旧金山的一个聚会上发现的值得关注的体育类的创业公司，大家或许可以看出mobile apps会让人们消费体育的方式发生哪些变化：
Thuuz
Thuuz是一款赛事点评应用。用户可以看到近期的比赛日程，放入收藏夹，并对这场比赛做出期待度的评价。你可以根据自己的经验告诉网友从什么时候开始看这场比赛，或者根据网友的评价尝试看一场比赛，你也可以推荐一场比赛给朋友。在赛后，用户可以对这场比赛和球队做出点评。这些点评也会影响到球队的关注度。
Fanduel
Fanduel网络赌球合法化和商业化进程中，社交化和数字化的产物。作为范特西体育网站的Fanduel为用户提供每位球员过往表现的数据，让用户组建自己的梦幻团队并为自己球队下注，与其他用户进行比赛。2012年年初至今，用户已经从Fanduel上赢得超过5000万美金。
BallPark Waiter
在类似“超级碗”这样为时4小时的比赛上，排队买东西吃是件令人头疼的事，常常因为队伍长，漏掉精彩的瞬间。Ball Park Waiter是一个让你在球场也能叫外卖的应用。在app上输入信用卡号和座位号，工作人员就会把食物送到你面前。BallPark Waiter的口号是：“Every Fan’s VIP Server，”即让每个体育迷在欣赏赛事的过程中享受到VIP待遇的服务。
比起很多应用，这些围绕着“体育经济”的应用其实离现金流并不远。比如Fanduel就可以从用户超过5000万美元的赢注中收取一定比例的费用，而BallPark Waiter显然也可以在每笔点外卖的交易中获得收入。
但是人们更希望看到在体育科技领域出现Google和Facebook级别的公司。德丰杰资本(Draper Fisher Jurvetson，DFJ)投资合伙人Warren Packard和Bullpen Capital创始人Paul Martino向我们总结了他们眼中的下一个体育相关的应用新星的制胜法宝：
必须以社交网络为基础：
大部分愿意花昂贵的票价去看比赛的体育迷就是为了感受良好的气氛。要想把体育迷留在家里，那一定是因为能在网络上跟朋友一起看比赛，一起欢呼喝彩。另外，社交网络也是提高用户活跃度的关键。
照顾到小众观众的需要：
常有观众抱怨看不到自己喜欢的体育项目，而只能体育频道转播什么看什么。美国的体育频道(ESPN)是付费频道，所以对于小众体育迷来说，很可能交了钱也只能隔天看比赛回放。如果在移动应用上可以实时点播各类比赛并按场次付费，那必将吸引许多小众体育迷。
挖掘体育周边市场：
目前，各大门户网站都推出了体育竞技的移动应用，让体育迷随时随刻都能关注赛事。而体育周边市场的潜力也不容忽视，比如门票业务，餐饮业务，体育纪念品业务 。
PingWest也向Warren Packard和Paul Martino询问了对中国体育市场的看法。他们表示中国的体育市场和美国的市场有较大差异，美国是全民运动的国家，而中国则流行的是明星体育。当中国人在非传统项目中出现超级明星例如姚明、孙杨和王建民时，围绕着他们背后的科技创新的商业价值也是不可估量的。
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