宁高宁：下任中投董事长？
掌舵中粮8年后，离职传闻再起
在执掌中粮八年有余后，近日，宁高宁再次被传将离开中粮集团。这次，传言中的下一站是空缺了三个月之久的中投董事长一职。
今年55岁的宁高宁是国内最后一批知青，其后赴美留学，归国后长期工作在香港。
2005年，宁高宁入职中粮烧起的第一把火就是“全产业链”，这在当时无疑还只是一个概念，而在业内看来，这更像是一场投资巨大的赌博。但时隔八年后，在将几大业内巨无霸收归麾下后，中粮覆盖全产业链战线已经初具规模。
全产业链如果成功，最大的成果将在十年之后收获，而宁高宁届时可能已另调它职，但如果失败，他将面临巨大的风险。他或许认为这是一种狭隘的忧虑。《梦想和痴醉是可以改变世界的》，他为一篇文章取过这样的标题，他相信这是真的。
掌舵8年有余，该动了?
在当了八年多中粮董事长后，宁高宁最近又陷入“将出任中国投资有限责任公司(下称中投)掌门人”传闻中，而这已经不是头一遭。
去年3月，中粮集团旗下中国粮油控股公司发布公告称，宁高宁不再兼任控股公司董事会主席。两天后，中粮集团旗下另一上市公司中国食品也发布公告称，宁高宁将不再兼任中国食品董事会主席。当时就曾传出宁高宁要离开中粮或去从政，后来今年两会期间，又有一波关于宁高宁的传言，算上这次，已经是第三波了。
不过，对于市场关于宁高宁即将从中粮离职的传闻，国资委新闻中心相关人员均表示并不知道此事，称这种事只有中组部公布后才靠谱，而中粮集团公关部也是一问三不知。
其实，宁高宁被传将出任中投董事长并非空穴来风。因投资黑石集团、摩根士丹利等公司出现巨大的账面亏损，中投公司备受外界质疑，现如今中投董事长的职位空缺已经有三个月了，一个正部级的职位成了“烫手山芋”，目前依然是财政部长楼继伟兼任着。
那么，宁高宁有能力担任这个职位吗?当宁高宁还在华润集团时，当时华润的整合如火如荼，宁高宁在地产、啤酒、零售、纺织、电厂、制药、建材多个领域跑马圈地，如同一个多世纪前，横扫美国金融与实业界的摩根，因此当时就有媒体称之为“中国摩根”。
入主中粮集团之后，宁高宁也有着良好的投资业绩，其用资本撬动产业的做法一直被外界称赞，比如其入主中粮后不到1年，就一举拿下兴业银行1亿股股权，投资溢价达10倍之巨，中粮获得巨大回报。
再造中粮功不可没
对于中粮集团的改造，有行业专家认为“宁高宁功不可没”。
中粮集团的前身是华北对外贸易公司，成立于1949年2月。1987年，中粮与地方分公司“脱钩”，各地粮油食品分公司由中粮的下属机构变成了竞争对手，中粮经营的规模大大缩小，一夜间变成空壳，中粮几十年的垄断局面被打破。
随后经过多年发展，中粮逐步实现了从传统外贸代理公司到以产业为基础、综合化大型企业集团的转型。然而，这种发展模式的弊病也是显而易见的，因此中粮也被称为让国资委比较头疼的央企之一。
据悉，宁高宁进入中粮前，这家央企经营着50多项业务，盈利主要来自油脂加工与股票投资，再加上玉米、大米、面粉、麦芽等几个部分，稳定性并不强。更大的问题是，各项业务都是单兵作战，很难形成合力。
随着宁高宁的入驻，中粮又开始新一轮的再造。2005年4月，在第一期高层战略研讨会上，宁高宁就提出全产业链业务逻辑，后来经过反复论证，中粮正式提出了打造“全产业链粮油食品企业”的新战略。
至此，这家向来以农产品和食品进出口贸易为主导业务的央企，开始向农产品领域的源头和终端两头进军，并试图在全产业链模式的运作下，将小麦、玉米、油脂油料、稻米、大麦、糖、番茄、肉食、乳业等产业链有机地组织起来，实现了整个粮油食品链条从种植到食品营销的畅通无阻。
随后，在“全产业链”战略指引下，中粮开始付诸行动。中谷粮油集团、安徽丰原生化、五谷道场、蒙牛、澳大利亚糖业公司、华粮集团、现代牧业等一系列巨无霸企业均被中粮收到麾下，这些收购案例经常会成为各大财经媒体的头条或重要版面。
现如今，中粮集团已经拥有7家上市公司，并间接控股在香港上市的现代牧业(01117.HK)，宁高宁已经基本实现其“从地头到餐桌”的全产业链构想。
最后一批知青 第一批MBA
出生于山东滨州的宁高宁，今年55岁，为人处世中透露出山东汉子的豪爽。
17岁时下乡插队，知青岁月刚刚展开就在第二年终止。之后他进入军营，由于天生精于数据，面对复杂的大炮射程与精准度公式不会手足无措，成了一名计算兵，1978年又从军队考入山东大学。
他本来报考的是山东大学中文系，可中文系人已招满，学校就把他调到了经济系——当时作家是最热门的职业，企业家，中国还没有这个概念。大学四年他读完了《资本论》，最吸引他的不是其中的结论，而是推理的过程。
毕业后宁高宁赴美国匹兹堡大学，攻读工商管理学硕士，主修财务。这成为后来他令下属畏惧的原因之一：学历构成上既懂宏观又懂微观的领导最不好“糊弄”。
同一代的大陆MBA毕业生经历颇多曲折，《中国青年报》曾为此写过一篇著名的深度报道《命运备忘录》。不过宁高宁却机缘巧合进了香港华润，一待就是十八年，见证了华润从盖图章就能坐地收钱，到被迫推上市场找饭吃的转折。
作为中国最后一批知青，恢复高考后第二批大学生，第一批国内MBA，宁高宁抓住了时代的机遇，也无可避免置身于剧烈的文化震荡中。奉行中庸之道，又豪爽快直的齐鲁之风，纯朴单调的农村生活，纪律至上的军营历练，推崇自由思考、创新思维的异域求学经历，视角广阔、成熟专业的香港商业氛围浸润，都交织在他的精神维度中。本报综合华夏时报等报道
一家公司能不能做到很友善，很负责任，很讲道理，不是广告、公关和任何有意的沟通手段可以装扮出来的，它是公司的价值观和信仰所催生出来的一种精神面貌，是公司成员自然行为的总和。——宁高宁
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