坚鹏

担任职务
    北大纵横企业管理咨询集团合伙人
    精益管理专家
    总裁网特聘专家
    影响力集团特聘讲师
    多家企业常年管理顾问
    多家机构特聘讲师

个人博客
http://jianpeng.chinaceot.com;

教育背景
华中科技大学MBA
大连理工大学电子工程专业
大连理工大学优秀记者

资历经验

    拥有丰富的咨询经验和培训经验，服务多家客户。
    拥有先进的管理理念，丰富的实战管理经验。
    有国企、民企、外企多种企业类型及大（年营业额超过200亿）、中、小多种企业规模的10余工作经验，熟悉日美港台管理方式。
    有企业基层、中层与高层的管理经验。
    历任研发工程师、工程主管、品质经理、生产经理、PMC经理、HR经理、副总经理、总经理等职务。
    具有企业全面管理工作经验，特别是在研发、工程、品质、生产、PMC、仓库等部门拥有丰富的管理经验，擅长工厂运营管理。
    专门跟随国际魔术师龙凤学习魔术，将魔术与培训融为一体，能够为学员提供更多精彩！

擅长领域
精益生产
◆ 6S、目视化管理、标准化作业、IE、VSM（价值流分析）
◆ TOC、连续流、TPM 、CELL线、安灯系统、看板管理
◆ 快速换线（模）、自働化、拉系统、JIT、均衡化生产
◆ 精益战略、管理架构变革、运营系统变革、思维能力变革
◆ 多工厂联合管理

精益人力资源管理
◆ 组织战略规划、组织结构设计、流程优化、人力资源规划
◆ 职位分析、职位评估、招聘调配管理、培训管理
◆ KPI体系建立、绩效管理、薪酬管理、企业制度体系建立
◆ 任职资格管理、长期激励方案、企业集团化管控模式
◆ 素质模型设计、人才测评、个人战略设计、职业生涯规划
部分咨询项目经验
    深圳航嘉集团精益生产项目 （现场管理、流程优化、成本降低、品质提升、物料配送、快速换线等）
    深圳航嘉集团咨询式内训项目（班组长训练营、中高层经理培训班、精益6SIGMA训练营等）
    深圳WEJ精益生产项目（组织结构、现场管理、流程优化、计划体系、成本降低、品质提升等）
    东莞GETWELL战略规划及组织变革项目（战略规划、组织结构、核心管理流程等）
    粤电集团任职资格管理体系建设项目（人力资源管理体系优化、建立任职资格管理体系、管理者任职资格认证等）
    深圳泰永集团人力资源管理咨询项目（战略梳理、组织结构、绩效及薪酬管理、长期激励、HR软件等）
    银川市政府绩效管理体系建设项目 （绩效管理体系建设方案及制度、部门职责说明书、考核标准等）
    宁夏紫荆花纸业集团员工手册及紫荆花法典设计项目 （员工手册、紫荆花法典、HR软件优化等）
    宁夏多维药业人力资源管理咨询项目 （战略梳理、组织结构、绩效及薪酬管理、HR软件等）
    中国阳光控股公司综合管理咨询项目（组织结构、流程优化、人力资源管理、精益生产、全面质量管理、计划管理、采购管理、仓库管理、财务管理、营销管理等）
经典课程

    《TTT培训师培训－让你快速成为优秀的培训师》
    《TPM全面生产管理－快速提升生产竞争力的利器》
    《精益成本管理－成本锐减30%的方法》
    《优秀生产经理智慧－快速提升你的生产绩效》
    《精益管理智慧-企业精益化之道》
    《精益生产系列课程－让你掌握推行精益生产的道、法、术》
    《选人育人用人留人的智慧－卓越领导的必备技能》
    《中高层执行智慧－建立从战略到结果的落地系统，让营业额递增30-200% 》
    《中高层管控智慧－建立企业快速发展中的管控系统，让净利润递增30-200% 》
    《中高层战略智慧－构建企业战略落地系统》
    《卓越班组长综合能力训练－打造卓越班组长的快速之路》
    《卓越中高层干部综合能力训练－打造卓越中高层干部的快速之路》
    《赢在绩效管理－快速提升绩效的秘密》
    《如何有效激励员工－使你的员工快速提升绩效N倍》
    《领导智慧－做领导不要做管理》
    《如何有效领导员工－让你轻松做领导》
    《九型人格－快速了解自己和别人》
    《道德经管理智慧－道德经教你轻松做管理》
    《非人力资源经理的人力资源管理－使每一位经理都成为人力资源经理》
    《赢在绩效辅导－揭开绩效管理的黑洞》
    ……
文章著作 
毕业论文：
《提高高斯贝尔公司生产管理绩效途径的研究》被评为中国优秀硕士论文，并被发表。
书籍：
《赢在胜任力提升》、《揭开绩效管理的黑洞》、《精益生产咨询实战指南》、《咨询式内训》、《总裁如何砍掉成本》等书籍即将出版
原创文章：
    新任厂长如何与众不同的开展工作
    民营企业员工招聘和管理的建议
    如何提高生产管理绩效
    推行全面IE活动来迅速提高生产效率
    向零缺陷迈进 —质量管理之我见 
    保证质量,及时供货 -生产管理之我见
    如何解决执行难的问题
    如何制定自己的职业生涯规划
    如何做好工人的管理工作
    如何提高生产部的活力 
    持续创造独特的客户价值才能基业长青 
    如何降低员工流失率 
    企业能否快速发展决定于“一把手”--看电影《首席执行官》的感想