【公司治理】敌意收购引发的立法思辨

2015年岁末,一场收购大战吸引了众多目光:一方是人称“企业家教父”的王石,因其道德情怀备受尊重,一手打造了号称全球最大的住宅地产企业——万科股份;另一方是姚振华,其控制的宝能系,虽然也从事房地产业,但成就远远不能与万科相提并论。
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【公司治理】企业家的快乐经营哲学

企业经营永远处于变局之中,企业老板因为整合各种变动的生产要素,所以也经常面临挑战。我们认为,企业只要回到公司经营的基本价值面,那么,从这里出发的任何探索都具有重要意义。
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【公司治理】重回企业基本价值面

一批像老干妈那样的企业,经过数十年的默默坚守,在某一产业领域精耕细作、坚忍图成,最终悄然长成参天大树。这些企业所秉承的那些基本价值面,值得每家实体企业深入反思。...

【公司治理】商界领袖的婚姻生态秘密:第N任妻子

默多克“空窗”近两年后再次宣布婚讯,这是其人生中第四段正式婚姻。与此相仿,商界领袖的离婚现象越来越为世人接受,所谓的“花瓶妻”这类特殊群体也正在崛起。没错,这些人一般都比第一任妻子年轻,通常有自己的事业。而她们的主要工作是改善丈夫的生活,有时还会把丈夫变成更体贴的领导,“能显示丈夫的精英地位”。
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【公司治理】成为曼德拉这样的领导者

纳尔逊·罗利赫拉赫拉·曼德拉出生于南非特兰斯凯,于1994年至1999年间任南非总统,是首位黑人总统,被尊称为“南非国父”。...

【公司治理】50年CEO经验:如何像巴菲特那样管理公司

沃伦· 巴菲特被视为这个时代最好的投资者、甚至“股神”,但他的管理记录其实也同样无与伦比。1965年5月,也就是整整50年前,他接掌了伯克希尔哈撒韦公司。时至今日,他依然是该公司的掌门人。...

【公司治理】抓住重组和创新的窗口

我们总是在过热的时候,觉得过热就是常态;过冷的时候觉得冬天不会过去。任何一个经济体都是经过一轮又一轮周期性的考验才走到今天,只有持续才能复兴。
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【公司治理】从家族企业到企业家族

与美国相比,中国所谓的“家族企业”在相当一部分民营企业中已经根深蒂固。“家族企业”也并非天然有害,从家人、亲戚到好友、“老臣”,凝聚成一个“拟似家族”,共同进退。但是,如何更好地在企业内外应用“家”的原则,是摆在中国民营家族企业面前,需要继续探索实践的命题。
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【公司治理】海峡对面,创新B面

当大陆的互联网创新如火如荼之时,海峡对面的台湾却走出了不同的创新模式,当我们以为创新就该如此之时,宝岛之上,创新还有B面。
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【公司治理】郁亮:跑步、登山与管理企业,思维都是一样的

2012年9月,在郁亮的点拨下,我开始了跑步,3年多过去,到现在,我减重15公斤,跟了我整整十年的脂肪肝(中度)跑没了,5000米的速度从之前的40m提高到24m,没有跑伤过,也没耽搁工作。...