【公司治理】从制度变迁看荣氏家族企业传承的挣扎

1994年,荣智健曾对媒体说过:“假如我不是荣毅仁的儿子,我今天不可能做香港中信的副董事长兼总经理。但假如我仅仅是荣毅仁的儿子,而自己没有能力来经营,香港中信也不会发展成今天这样的规模。”这前半句是真理,后半句被历史与市场证明是错的。...

【公司治理】海鑫集团李兆会的传承人格分析

10年前,父亲李海仓意外遇害后,李兆会接管家族企业海鑫钢铁大权,被视为二代接班的代表备受关注;10年后,海鑫钢铁负债累累,到了破产重组的地步……家族企业传承研究者吕元栋用全新的工具和理论、从全新的角度进行解剖,分析这个一波三折的传承案例背后的得失,以及中国大陆家族企业能从中吸收的各种教训。...

【公司治理】深度解析Uber业务与营收模式

Uber是一家按需交通服务企业,他们在全世界的范围内掀起了一场革命,彻底改变了出租车行业。该公司独特的商业模式,让每一个用户只需要点击一下手机就能够找到一辆出租车,车辆会在最短的时间内到达用户的所在地点,并且将用户送至他们想去的任何地方。
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【公司治理】人人都爱全聚德,在全聚德吃烤鸭是种怎样的体验?

全聚德创建于清同治三年 (1864),距今已有150年的历史。全聚德从一个不起眼的小炉铺,发展成享誉世界的综合餐饮产业集团,百余年传承创新,铸成了“全聚德”的金字招牌。 全聚德能在竞争激烈的餐饮行业中立住脚,并不断发展壮大,主要得益于他们始终不忘初心,奉行“鸭要好、人要能、话要甜”的生意经。...

【公司治理】未注册商标“中华黄金”的特许经营之争

如果商标中使用了“中华黄金”,会被禁止吗?未被禁止,又为何不能注册通过?未注册商标是否能作为特许经营资源呢?
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【公司治理】小米帝国能走多远 业内:拼性价比不是长久之计

雷军梦想着这样改造人们的生活:一起床,拿起小米手机连上小米路由刷微信;边吃早餐,边在小米电视看新闻;路上戴着小米耳机听歌看美剧,用小米手环记录运动量;到家前,小米空气净化器远程启动……...

【公司治理】格美机电出口连年增长35%的启示

诸暨市是浙江工业大县(市),有1000多家规模以上工业企业,格美机电在当地的名气并不大。但在大洋彼岸的美国,它有着不少“拥趸”。尽管当前出口形势有些低迷,但在浙江格美机电科技有限公司的生产车间,却是一派热火朝天的场面。公司董事长斯培兔说:“我们即将迎来起飞的时刻。”

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【公司治理】格力营收下降能证明董明珠错了吗?

近日,格力发布了2015年年中财报。财报不是太乐观,格力电器营业收入同比下降13%,净利润几乎与去年同期持平,而上一次公司中报营收下降还是2009年的事。其2015年半年报显示,上半年空调业务实现营收419.9亿元,同比2014年507.2亿元下滑约17%。
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【公司治理】英特尔的下一个路口:探索

英特尔决定抛弃PC思维,在物联网领域等候竞争对手。中国对于全球市场扮演什么角色?杨旭无疑是这其中的“关键先生”。
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【公司治理】2008:将大众推下道德悬崖的年度

公众已经知道,大众汽车公司(Volkswagen)是“如何”在“清洁柴油”车辆排放标准上作假的,但那个180亿美元的问题仍然悬而未决,“为什么”要这样做?答案可能会在一场电视转播的国会听证会上徐徐揭晓,理由也可能是多方面的。但回首过去十年,2007和2008年的事件明显是其中的主要推动力。
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