【公司治理】跨国并购后 如何同心合一

2008年7月成立、位于深圳经济特区的航通公司,一直致力于成为“国内领先、世界一流”的通用航空解决方案提供商,并积极从全球寻找、统筹、利用资源,探索国际并购的可能。2011年8月30日,经反复论证与多轮谈判,航通公司董事长王光辉在纽约陆威奇律师事务所签署了正式法律文件,向美国曼斯公司原股东支付了股权兑价款,完成了对曼斯公司100%股权收购。这是中国首次并购欧美发达国家的飞机整机制造企业,极大促进了中国通航产业的跨越式发展。
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【公司治理】3w咖啡馆、拉勾网CEO的真实感悟

2015年5月7日,李克强总理视察了位于北京中关村的3W咖啡,喝了一杯30元的热气腾腾的网友戏称的“泡沫”咖啡,还念着咖啡杯上印着的“生命不息、折腾不止”字样,此后我们咖啡馆的生意简直好到爆,营业额直接翻了好几倍不说,连咖啡杯都脱销了。这就好比总理给我盖了个戳:“小伙子,干得不错。”...

【公司治理】大众汽车战略败笔

近年来大众中国发生的数起质量事故大众处理得并不完善,带来负面影响。尽管大众在美国的命运不会影响其在中国的命运,但大众汽车必须有一场“凤凰涅槃”的自我革命,才能获得新生
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【公司治理】三个案例读懂平台对产业的“三个颠覆”字号

随着平台战略的运用和延伸,以BAT为首的互联网企业异军突起,所到之处所向披靡,传统的商业规则不断受到冲击,既有的商业格局被不断颠覆。传统行业路向何方?传统企业“+互联网”的转型落地的方法为何?
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【公司治理】走出性感试衣间 来认识一下技术公司优衣库

傍晚,上海的张先生一家走进位于东京银座的优衣库旗舰店,和张先生一样,这里有很多中国游客,都是趁旅游的机会顺便逛逛日本最大的优衣库店。这座共有12层的独立建筑,每一层的分布都非常精准:男士正装、女士正装、男士休闲、女式休闲、超大尺码服装、儿童服装、UT……而张先生的淘货目标,锁定在了功能性服装上:防水超轻羽绒衣、HEATTECH内衣、HEATTECH针织衫等。...

【公司治理】微软:嘲讽和责备声中转身

过去三年,微软几乎是在一片嘲讽和责备声中度过。它的Windows 8产品并不让人满意,同时还错失了移动市场。现在,微软不想重蹈诺基亚、柯达的覆辙,它要重新站在舞台中央。
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【公司治理】京瓷公司如何让日本垄断的电信市场“破冰”

为了响应日本政府引进竞争机制的号召,也为了帮日本国民把高昂的电信费用降下来,稻盛和夫决定带领从未踏足电信业的京瓷公司进入电信业。这家企业就是后来的世界500强企业DDI(即后来的KDDI)。
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【公司治理】专访Uber中国女掌门柳甄

当Uber(优步)中国战略官柳甄走上台开始演讲,下面的听众聚精会神起来。这是10月28日上午,上海陆家嘴环球金融中心,优步中国在这里宣布太平财险为优步中国提供保额为100万元的“乘客意外险”。当天下午,柳甄在上海接受了记者的专访。

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【公司治理】玻璃巨头华尔润倒下内幕:产能过剩还逆市扩张

玻璃巨头华尔润突然倒下,成为行业标志性事件,使得一些业内人士惊讶不已。其实,看似突然的背后是有诸多原因的。其中,盲目扩展的战略、市场需求的萎缩、生产管理的不善等,都是压倒华尔润的稻草。...

【公司治理】携程牵手去哪儿:互联网企业合并背后的资本“潜台词”

从某种程度上来讲,携程与去哪儿、美团与大众点评、滴滴与快的这些互联网企业的合并浪潮并不仅仅是由于资本寒冬的到来,而是资本在转变投资的方式。  ...

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