【公司治理】学习黄太吉、快好味：如何进行品牌与商业模式的顶层设计
下个十年最大的创业机会是什么?用互联网改变吃喝玩乐衣食住行的服务升级。这个时代一切伟大的公司，都在致力于提供更好的人与人连接，生活的便利，生活品质的提升。这就是时代的使命与机会。
...
【公司治理】把企业文化转化为生产力
作为一位领导者，如果你只赞赏那些说话嗓门最大、挥手姿式最坚决的人，那你就会忽略种类多样的其他才能，从而难以发挥团队成员的协作和创新潜力。...
【公司治理】三个案例读懂平台对产业的“三个颠覆”字号
随着平台战略的运用和延伸，以BAT为首的互联网企业异军突起，所到之处所向披靡，传统的商业规则不断受到冲击，既有的商业格局被不断颠覆。传统行业路向何方？传统企业“+互联网”的转型落地的方法为何？
...
【公司治理】走出性感试衣间 来认识一下技术公司优衣库
傍晚，上海的张先生一家走进位于东京银座的优衣库旗舰店，和张先生一样，这里有很多中国游客，都是趁旅游的机会顺便逛逛日本最大的优衣库店。这座共有12层的独立建筑，每一层的分布都非常精准：男士正装、女士正装、男士休闲、女式休闲、超大尺码服装、儿童服装、UT……而张先生的淘货目标，锁定在了功能性服装上：防水超轻羽绒衣、HEATTECH内衣、HEATTECH针织衫等。...
【公司治理】从执行者转变成真正领导者的六大战略
很多创始人在创业之前并未担任过领导者，突然的角色转变让他们有些手足无措。著名作者 Peter Diamond近日和大家分享了六件真正领导者会做的事。...
【公司治理】远见敏锐与企业家创富
市场的驱动力，来自于富有进取和冒险精神的企业家，而一个人抓住机会，并填补市场空白，便成了企业家，其中那些最有远见、最为敏锐和最好地服务大众的企业家，赚得的利润才会最高。...
【公司治理】创办一家拥有500名员工的企业 我所获得的50条经验
当我回首在过去的15年里所创办的4家不同企业（最近是Bigcommerce）时发现，如果我现在重新创业的话，有些事我会选择不同的处理方法，而有些，我将会沿用之前的做法。...
【公司治理】企业生态圈是怎样“链”成的
任何企业都可以从其现有的商业生态中构建自身的开放创新生态圈，或找准定位融入其他开放生态圈中，以生态圈的合力创新发展。
...
【公司治理】这里是支撑当年YouTube放量增长的十条管理经验
这篇文章总结自笔者在斯坦福大学的课程笔记：CS183C——利用科技实现闪电规模化 (Blitzscaling)，授课老师是 Reid Hoffman、John Lilly、Chris Yeh 和 Allen Blue。文中的这节课是 YouTube 前产品、工程和用户体验负责人 Shishir Mehrotra 的演讲，内容主题是从 YouTube 规模化中获得的经验教训。
...
【公司治理】李想：打造一个电动车企业大概需要多少钱
今年，我（汽车之家）和老对手李斌（易车）共同参与创办了两家电动车企业：蔚来汽车、车和家。李斌主导蔚来汽车，打造提供高品质产品和服务的电动车品牌，以目前已有的产品来看，与TESLA较为接近。我来主导车和家，打造小而美的电动交通工具，市面上尚无可参考的企业，丰田、本田、日产、标致、雷诺、大众、奥迪等都曾有过类似雏形的概念车。...
