【公司治理】企业想成功得靠理论 而不是战略

对于管理者来说,最棘手的战略挑战不是如何获得或保持竞争优势,而是如何找到新颖、意料之外的价值的创造方式。遗憾的是,战略学总是把关注点放在了前者。理论超越单一的战略,不是简单的到达某一目的地的路线图,它是一份战略选择指引。
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【公司治理】企业也会“落伍”:21世纪的公司应该有这些标配

你的企业的方方面面都要发生变化。想象一个无摩擦的经济,那是一个全新的世界:劳动力、信息和资金可以自由、廉价而且几乎是即时地移动。嘿,它已经来了。你的公司准备好了吗?...

【公司治理】一场马拉松背后的精准城市营销

跑一次马(马拉松),识一座城。4月10日,武汉马拉松(以下简称“汉马”)全马结束后,北京某机构投资人曹宇峰在微信朋友圈连发几条点赞武汉。...

【公司治理】盈利压力、转型困境 如家“弯弯门”掀开经济型酒店旧疾

4月6日,微博用户“弯弯_2016”的一条微博让刚宣布私有化成功的如家酒店集团成为千夫所指。4月3日,其在北京出差期间入住北京望京798和颐酒店时,在酒店房间外遭遇“劫持”未遂,但涉事酒店事后一直持“冷漠”态度。
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【公司治理】打造卓越企业文化的十条法则

卓越的公司文化造就卓越的业绩。但可惜的是,一些公司的领导者还没有意识到公司文化建设的重要性,或者不知道如何打造这种文化。本文推荐的10条法则或许能够助他们一臂之力。...

【公司治理】那些领导者之所以伟大 在于他们都有各自独特的目标

“你是谁”和“你的与众不同之处” 决定了你的领导力目标。不管你是创业者还是《财富》世界500强的CEO,不管你是呼叫中心的接线员还是软件开发工程师,目标是你的品牌,是你必须要去实现的理想,是激励你向前的魔杖。...

【公司治理】写给CEO和管理者:如何做决策?

本文作者 Steven Sinofsky,软件工程师与经理人。他现在是美国顶级风投 Andreessen Horowitz 的合伙人,曾担任微软 Windows 事业部总裁。本文为 CEO 和管理者提供了一些做决策的建议和方法,并给出了一个决策角色模型并加以详尽分析。...

【公司治理】创业成败取决于你会不会讲故事

随着互联网的普及,我们的注意力集中的时间越来越短,记忆力越来越差,分析力越来越弱。在这个信息发散、时间碎片化的年代里,这些因素导致我们传统的沟通技巧、沟通方式都不好用了,甚至以前借助PPT开展的演讲也被如今的微信群分享等线上手段所取代。...

【公司治理】不想错过人才就得这样面试

埃隆·马斯克(Tesla创始人)认为,要判断求职者是否在简历上撒谎有一个好方法,那就是看他们能否用一个亲历的故事来叙述某种经历。如果某人确实解决了一个问题,那么他应该能够在多个层面上回答问题。...

【公司治理】风投最希望创业公司回答的65个问题

创业者在向风险投资人推销自己的初创公司时,必须提前做好准备,设想投资人会提出哪些问题。对于风险投资人的问题,如果不能提供考虑周全的、合理的答案,会使公司获得投资的几率大大降低。...

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