【公司治理】创业公司财务做账要经历这四个阶段

做账的最高阶段,一切都得按规范办事,有大量专职的财会人员做账,基本上都只有一套账,不过财务处理成本当然也提升上去了。条件允许的情况下,公司一成立,就把内账和外账数据结果做成一致,这样可能减少后面的麻烦。...

【公司治理】事业合伙人制:传统企业的三角平衡术

日前,起步于2014年的万科事业合伙人制度,再度迈出新的战略一步:万科将进一步推动组织架构变革,将集团的部分经营管理实权下放至各个大区,进一步推动和激活事业合伙人制度中的“责权利”落地。...

【公司治理】一位优秀的CEO做好3件事就够了

Mitchell Harper 是一位典型的连续创业者,他在过去 15年 间曾创办过 5 家公司,目前是电商软件提供商 Bigcommerce 的联合创始人兼 CEO。他在本文中分享了一位优秀的 CEO 最应该关注的 3 件事,希望对大家有所启发。...

【公司治理】2016中国管理圈的10大关键词

2015年,中国社会发生了翻天覆地的变化,移动互联网给人类生活带来了巨大变革。而随之产生的云、大数据、互联网金融等词汇也成为贯穿2015年各大领域的热词。...

【公司治理】如何才能成为全球最受赞赏公司?

全球最受赞赏公司的特质之一是,能够在不断变化的商业环境下取得傲人的业绩和卓越的声誉。这些企业之所以能够持续成功,关键一点在于,它们能够着眼于长远,能够在眼前和未来的商业需求之间做出恰当的平衡。...

【公司治理】这家公司是如何做到95%的员工留存率的?

在绝大多数科技创业公司里,招人都是一个头等难题,而居高不下的员工离职率更是让这个问题雪上加霜。然而 Location Labs 这家公司却做到了 95%的员工留存率,而且它从未主动开除过任何一个员工,5% 的流失员工都是主动离职的。Location Labs 是怎么做到这一点的呢?如何从零开始打造一个高员工留存率的公司文化呢?本文就是为解答这两个问题来的。...

【公司治理】创业者该信“风水”吗?

一个商业评论人、创业者谈风水感觉好奇怪。但是这篇文章绝不像你想象的那样,介绍如何通过调理住宅、办公室的布局、风水,来达到事业亨通。而是用另一个角度告诉你,原来风水不单单指的是你理解的那种风水......
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【公司治理】原Vine总经理的25条经验:作为领导讲好故事最重要

过去 2年 我都在 Vine 工作,首先是当产品负责人,然后是总经理,监管着 Twitter 旗下的 50 人公司。那段时间我学会很多。在前同事 Adam Feldman 的建议下,我把学到的一些东西写下来了。...

【公司治理】社交媒体时代的品牌营销

在社交媒体盛行的当下,品牌建设面临颇为棘手挑战。早在十年前,大多数公司还在为品牌营销将迎来黄金年代而欢呼雀跃。这些公司纷纷雇佣创意公司和科技大军在整个数字世界嵌入各类品牌宣传内容,然而收效甚微。...

【公司治理】创业者必看:别心软,这十类员工留不得!

对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了,那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人,就算他真的不知道分内的某些事,也不会轻易将“不知道”三个字说出口。...