【公司治理】别让文化成为并购的绊脚石:企业文化整合指南

企业文化看不见摸不着,却常常成为并购中的绊脚石。并购双方因文化冲突过大,导致并购最终失败的案例比比皆是。BCG教您如何突破文化障碍,从并购中获取更多的价值。
...

【公司治理】经营会成功的“三部曲”

开好经营会的价值是什么?它是对接行动的最后一步,决定了前面的所有努力能否转化为企业的绩效。...

【公司治理】大市场没有大品牌:商业模式出了问题

一般来讲,在一个大市场中,总会有几个乃至更多如雷贯耳的大品牌:比如说到轿车,大家很自然就会想到一大堆的大牌子;比如说到手机,大家会想到苹果、华为、小米、三星等等...

【公司治理】中间产品为何难以打造品牌?

打造品牌,对零配件、原辅材料等中间产品而言,似乎就像工薪族眼中的LV包,既遥远又多余。但事实真的如此吗?...

【公司治理】读懂“IP经济”

2015年的内容领域,国内IP风潮席卷泛娱乐产业,优质的IP资源包括了好莱坞以及国产的电影资源、电视栏目资源、国产电视剧资源以及网络内容资源。尤其那些热点IP,几乎成为整个广告营销业的争抢目标。...

【公司治理】公关到底是什么

公关就像“半导体”,根据企业发展阶段而不断变化:我的观察是,企业初创打天下阶段,公关很重要,花小钱可以办大事,可信度高;到了一定阶段,企业需要扩大规模,公关让位于市场品牌营销;但当企业遇到危机时,又是公关打头阵。...

【公司治理】从产品到平台难以转型?影响成功与否的4个步骤

近年来,面对谷歌Gmail和各种移动设备上的邮件应用,微软Outlook节节败退。现在微软尝试为Outlook注入新活力,从单纯的电子邮件产品转为平台,让用户与优步、Yelp和印象笔记等众多第三方服务间建立联系。
...

【公司治理】一文看懂138家央企级别和管理(最全面最详细版)

国有企业,尤其是中央企业究竟有没有行政级别,级别究竟多高?一直是不少人津津乐道的话题。更令人瞩目的是,不少央企领导商而优则仕,包括李小鹏、张庆伟在内的一批政坛明星皆是由央企起跳。...

【公司治理】转型路上必须跨过的误区

当前,没有多少企业家真心反对变革。但是,如果意识误区不冲破,所有变革与转型,都将是徒劳。...

【公司治理】货架上最危险的货品:顾客拿起来又将它放回去

在生活购物中,有这样一个场景:顾客将商场中的某件货品拿起来,一番犹豫不决后,最终将货物放下离开。这种货品,就是“货架上最危险的货品”。它们为什么危险?又该如何处理?...

 559   首页 上一页 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 下一页 尾页