【公司治理】海底捞张勇:让服务员可以在城市里买得起房

20年来,海底捞从四川简阳一家小火锅店开始,成长为在中国大陆39个城市拥有138家直营餐厅的龙头餐饮品牌,并入选哈佛商学院案例。目前,海底捞还在向海外扩张。...

【公司治理】京东的“亏损”游戏还要玩多久?

十几年前,如果一家公司只是谈它的梦想、模式,而不关心如何盈利,回报股东,就会被当成是一个徒有其表的公司,公司的领导人一定会被看作是一个空想家。而在今天,如果企业只谈赚钱反倒会被认为是落伍了,因为大家更热衷谈论用户、产品,以及如何融资。...

【公司治理】沃尔玛中国业务为何磕磕绊绊?

沃尔玛没能预计到,原本的商业模式在中国会面临诸多问题。其磕磕碰碰的中国征途凸显出,将高效的供应链,也就是物流的竞争优势应用于一个技术不成熟,基础设施又不完善的国家有多么困难。...

【公司治理】山西最大民企80后少帅的接班失败案例

从曾经“风光无限好”到如今的“墙到众人推”,这背后,到底是海鑫钢铁接班人败家太狠,还是注定逃脱不了的命运?...

【公司治理】康师傅净利下滑高达四成 或陷诺基亚式困局

2月22日,康师傅控股有限公司(以下简称康师傅)发布了2015年业绩预告。康师傅表示,预期截至2015年12月31日年度未经审核的净利润将较2014年年度下降约35%至40%。...

【公司治理】善者长存——东亚家族企业基业长青的奥秘

中国现代意义上的家族企业起源于改革开放之后。在目前中国内地约1025万户的民营企业中,80%以上的企业是第一代家族企业。...

【公司治理】一个中国女人的金融足印

每一个阶段,梁蓉似乎都能找到当时最前沿、最炙手可热的工作和机会。而现在,智能理财是她的最新战场。无人能断定输赢,但至少踮起脚尖,一切总要开始。
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【公司治理】从37人扩张到8万经纪人,链家如何做到的?

2001年,链家开出了第一家店,当时员工仅37人。链家官网显示,2002年6月链家就成为中国建设银行指定按揭代理机构。成立两年后,2003年9月成为 "中央在京单位已购公房上市出售定点交易" 代理服务机构。...

【公司治理】娃哈哈集团宗庆后:从一把抓到学会放手

民族品牌娃哈哈的成长伴随着中国家喻户晓的认知,作为这家中国著名非上市民营企业的掌舵人,宗庆后曾事无巨细一把抓的管理风格,极大地为公司提高了运转效率和执行力,也招来众多质疑声,如今已年过七旬的他开始转变风格了……
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【公司治理】“甩手掌柜”王石与“工作狂人”王健林的不老江湖

2015年中,万达、万科牵手,确立了战略合作地位。遗憾的是,两个老王的世纪握手并未出现,多年来,这两个地产界传奇男人也鲜有出现在一个镜头下。...

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