【公司治理】特斯拉坚持直产直销的7个原因

特斯拉为什么坚决不同意通过经销商网络卖车?特斯拉总顾问日前详细阐述了该公司采用这种战略的理由。
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【公司治理】上逼耐克下打阿迪 UA是如何成为运动品牌老二的?

早在上世纪90年代,运动服装业已被耐克或阿迪达斯这些行业巨头瓜分,如今竟出现一名挑战者,它销售额已赶超阿迪达斯,成为全球第二大运动品牌! ...

【公司治理】2015年华为三个方面位居中国行业第一

4月4日,应欧洲最顶尖的商学院——伦敦商学院邀请,华为消费者业务CMO张晓云向来自多个国家的MBA学生做了一场主题为《打造21世纪的高科技公司》的演讲,分享了华为的故事,破解华为短时间内迅速发展的谜团。
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【公司治理】你已经多久没去逛屈臣氏了?

作为李嘉诚执掌的长江和记实业集团零售业务主体的屈臣氏,一直是李嘉诚在内地零售业务发展的重点。然而来自对手以及电商的冲击,加上产品自身创新能力的欠缺,都让屈臣氏魅力渐失。
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【公司治理】洛克菲勒与美孚的命运

洛克菲勒的性格和作风在任何一方面,都代表了石油冒险家的反面,但他入行不过十年,就用价格战挤垮了所有竞争对手,他的美孚公司如何“主宰”自己的命运?...

【公司治理】亚马逊、苹果、宜家 擅长战略又懂得执行只因做了5件事

最近,我们进行的一项高管调查显示,过半数的调查对象认为自己的企业没有致胜战略,三分之二则认为自己的企业不具备执行战略的能力。这样的结果令我们感到不解。...

【公司治理】孙权排解下属矛盾与公司内部和谐

协调好员工之间的关系,和谐公司内部,是公司高管的一项重要任务。在这方面,孙权排解凌统与甘宁之间的纷争,可资借鉴。
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【公司治理】33年+千亿营收!刘永好揭秘成功之道

央视财经(《遇见大咖》)在中国的商业大咖里,刘永好是农村色彩比较浓的一个,每年的中央一号文件出台后他都四处受邀解读文件精神。但很多人不知道,他并不是纯粹意义上的农村人,他大学毕业、当过老师,对农村生活熟知是因为他有过知青的经历。...

【公司治理】看看这9家公司都是为什么失败的

在你创办一家公司后,公司成功融资 4000 万美元,你也有一支强大的团队、清晰的使命目标以及一个被市场验证了的商业模式。但发展三年后,公司还是以失败告终,这是媒体纷纷报道你尴尬的失败结局。...

【公司治理】我和吴英为什么不同

河北大午集团创始人,现任大午集团监事会监事长。现受聘为中国农业大学农民问题研究所高级研究员、北京大学民营经济研究院特邀研究员。...

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