【公司治理】中层领导力:管理好第(N+1)个员工

如果说经理所管辖的部门有N个下属,那么他所领导的部门就拥有(N+1)个员工,这第(N+1)个员工不是别人正是经理自己。经理们在统计部门员工人数的时候经常经意不经意地把自己漏掉,喜欢把自己放在管理者或领导者的名单里,把自己与员工划清界限。...

【公司治理】投资容易退出难 并购比IPO更受投资人喜欢

对于投资人或机构来说,所投资的创业公司被并购或者进行IPO,是他们最为喜闻乐见的事,这意味着他们能从中获得几倍乃至几十倍的收益。
...

【公司治理】揭王宝强商业家底:版图初成

儿女双全,夫妻琴瑟和鸣,一部部电影主演邀约亦纷至沓来,事业家庭双得意的王宝强演而优则商,开始进行商业布局,逐渐形成了以北京宝亿嵘为核心,4家子公司并驾齐驱的公司群架构。与此同时,北京宝亿嵘亦试水参与王宝强参演电影的出品发行环节,商业版图初现雏形。...

【公司治理】宝马困局:在华被奔驰追赶 在美被雷克萨斯赶超

宝马面临销量战困局,而深圳中为智研咨询有限公司研究员张荣发对记者指出,在美国市场,雷克萨斯不断提高汽车品质(尤其是内饰品质)以及智能信息化水平。...

【公司治理】亏损王京东为何突然盈利了?

其实2015年京东高管就说过:要在财务上盈利并不难,那为何迟迟不敢盈利呢?因为对于长期亏损的公司来说,盈利就是成人礼,一旦盈利了,市场对它的判断标准就从想象力指标变成市盈率指标。...

【公司治理】达芙妮十六年兴衰记:传统零售的转型之殇

专卖店曾是达芙妮获利的关键,但互联网时代这一特色反成“累赘”,如何在“导购和服务能力”上下工夫,是达芙妮们走出亏损阴影的第一步。...

【公司治理】乐视并购Vizio面临的三大“险境”

乐视并购Vizio,中国和美国媒体的表现冰火两重天。自7月26号乐视愿以20亿美元购买美国第二大电视品牌Vizio的消息传出以来,美国主流媒体并没有很上心地给出报道和评论。中国境内媒体几乎一边倒的赞誉,而美国主流媒体几乎没有太多报道。...

【公司治理】抓住奥运营销的本质

奥运营销的价值,不能简单地以赞助了多少,回报了多少来衡量。反之,企业应厘清的是:传统营销模式有哪些误区?如何在借势奥运的同时,有效向目标消费群传达品牌理念?新技术驱动下又将产生哪些营销挑战?...

【公司治理】从反垄断法解读滴滴收购优步中国

最近滴滴收购优步中国,引发很多人对垄断的关注。去年以来,互联网行业好几起合并案,滴滴快的、美团点评、58赶集、携程去哪儿、世纪佳缘百合等,疑虑的声音一直没有停过。...

【公司治理】宝万之争:以史为鉴万科们何以应对?

万科复牌,虽然跌停如期而至,但八条公告护航,加上华润的支持,万科的复牌本身似乎就预示着王石已经翻盘得胜,而围攻万科的宝能系转攻为守。万科最大的自然人股东刘元生公开举报宝能和华润,又让股权之争更加扑朔迷离。...

 2656   首页 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 下一页 尾页