【公司治理】德国工人为何对企业“终身相许”?

德国员工把企业看做家,一家几代都在一个企业工作,这是非常普遍的。德国制造最强的地方,就是‘双元制’的职业教育体系,企业和学校共同培育职业工人。...

万科股权之争,王石公关能力不如恋爱能力

万科股权之争,被称为国内近年来最精彩的商战,正以全民直播的形式向大家演绎。经过董事会与股东会接连的投票大戏之后,现在已经由资本战,演变成公关战。每天都会不断有新消息传来。各方斗智斗勇,不断抛出话题,公关战打得激烈。...

【公司治理】万科王石、汽车之家秦致为什么他们会败?

6月23日,汽车之家(NYSE:ATHM)大股东澳洲电讯宣布已完成和平安信托就汽车之家47.7%股权的交易。两天后的6月25日,汽车之家CEO秦致在“内部邮件”中透露“公司开了临时董事会,我和钟奕祺不再担任公司的CEO和CFO。”...

【公司治理】“知行合一”,对管理者来说难吗

德鲁克先生《卓有成效的管理者》一书的内涵用儒家《大学》开篇的几句话可以做精准阐释,即:物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。...

【公司治理】万科控制权争夺的“纸牌屋迷局”

万科控制权争夺进入第二季后,《公司法》和《公司章程》的重要性立即凸显,对《公司法》的精妙应用和理解,在某种程度上直接决定万科控制权的归属。...

【公司治理】企业家信心的根源

弗朗西斯科·皮萨罗是十六世纪初西班牙征服南美洲印加帝国过程中最著名的人物,读取这一段历史,很多人将之称为“不可思议的征服”。...

【公司治理】如何管理比自己优秀十倍的员工?

作为一家公司的创始人,任何时候钱、人、方向都是最为重要的工作。今天我们来聊聊人——某人说“招人的时候要敢于去招比你强十倍的人”。今天要成为一名领导者可以说更难了。...

【公司治理】沈南鹏给创业企业CEO的四点建议

CEO 可能是世界上最具挑战的一份工作:CEO 是“孤独”的,肩负着企业的生死,你必须有足够的决断力作出决策;作为创业公司的 CEO,你必须是位“全才”,上到技术下到销售,必须有惊人的执行力;同时,你又是团队的“灵魂人物” ,有足够的魅力和影响力领导团队向正确的方向前进。...

【公司治理】谁为“工匠精神”买单?

最近的研究表明,有两个市场正在到来:一个是稳定的高端市场,另一个是中产市场。这两个正是有溢价的市场。这说明,中国产生工匠精神的土壤正在形成。...

【公司治理】领英被微软收购 创始人霍夫曼详解“闪电扩张”战略

 昨天,微软宣布将以每股196 美元,合计262亿美元的价格收购领英的全部股权和净现金。 继收购Skype,企业社交网络服务商Yammer,诺基亚手机业务,游戏开发商Mojang之后,此次交易将成为微软历史上最大的一笔收购。...

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